破局·攻坚·超越：江元年度优秀团队，夯爆了！

从“单一平台”跃入“高中低全覆盖”多平台矩阵，2025年是MID软件组实现跨越式发展的破局之年，技术版图与创新能力得到全方位拓展。

公司首款天玑旗舰量产，迎面撞上国内首批8300平台8.8寸双C-PHY屏——无现成驱动模板，无成熟落地参考。团队逐根核对引脚定义，适配驱动架构4slice和2slice配置，反复校准ssc展频，联合屏厂FAE多轮验证初始化序列，最终实现144Hz高刷稳定量产；同步多维度调优性能，安兔兔跑分突破160万，旗舰平台从零到量产，奠定公司高端旗舰市场技术地位。

教育平板项目，横跨四层软件技术栈的色温校准，叠加深度休眠语音唤醒定制需求，项目启动前就遇MTK授权延迟、SCP从零起步、VOW功耗超标等连环难题。团队背水一战，提前准备测试用例，联合FAE多光源数据验证分光系数，打通整条链路；主动向MTK提CR，每日同步三方进度。最终成功将全部功能点亮，啃下硬骨头。

RK平台首尝双充电IC，面对电池曲线频乱、充电待机功耗超标问题，团队死磕参数、限流保安全；反复精调截止逻辑，将待机功耗压至0.5W内，巧改路径管理，终破CEC、ERP等能效认证关卡，为RK高端产品线新赛道杀出血路。

除标杆项目外，团队全年还完成了MTK中端平台GMS认证全覆盖等多个重点项目，技术栈从系统定制延伸到底层驱动、差异化功能及自动化工具全链条。

能干活、能打仗、能攻坚，三级蜕变的背后，是“目标透明、责任到人，同时容许试错”的团队底色：困难前不退缩，敢创新、敢担当，彼此信任互为后盾。未来，团队将继续深耕技术根基，推动新特性落地，持续为公司创造更大的价值。

2025年，笔电事业部Layout组在多个关键项目承担版图设计与优化重任，横跨模拟、数模混合与高速接口等领域。他们的每一张版图，不仅精准满足性能指标要求，更在面积优化、匹配性与抗干扰上表现出色。消费电子与工业控制项目良率持续稳定在98%以上——这串数字，正是他们对“可靠”二字的执着追求。

面对重点项目中DDR超长走线与10GHz+高频信号完整性的双重挑战，团队经过缜密推演，创新提出一种新型匹配结构布局方案，优化叠层设计，将阻抗控制误差从±15%收窄至±8%，大幅削减信号反射。时钟线长差被严格锁定在±5mil以内——在CADENCE环境中设定等长规则，通过蛇形走线调整长度，结合SI/PI仿真验证时序裕量，显著提高了设计成功率。他们还主动革新内部设计流程，引入自动化脚本和DRC规则机制，使设计达标率再上台阶。跨部门协作中，他们既是技术尖兵，也是沟通桥梁，为生产与测试环节提供了坚实后盾。

“技术是PCB设计的基石，但价值在于解决实际问题。”这一年，团队以系统化思维串联叠层、阻抗、热管理等要素，将信号完整性从“能用”升维至“可靠”。2026年，他们将以“数据驱动设计”为原则，在消费类电子、AI硬件等前沿领域不断拓宽技术边界，为公司发展注入更强动力。

过去一年，上游主芯片交期波动、板厂生产周期拉长、客户需求频繁调整、交付标准日益严苛——多重压力叠加，交付运营中心全员锚定目标，以客户交付为第一要务，跨部门协同攻坚，最终超额完成全年核心指标，成为公认的“交付先锋”。

交付攻坚，分秒必争。芯片紧缺，他们灵活排产、动态应变；板厂交期吃紧，他们驻厂跟线、压缩每一环等待。全年客户交期达成率98%，两大重点订单提前交付，赢得客户赞誉。售后战线同步发力，清尾交付时长从3-5天压缩至1-3天，一次返修合格率由98.5%提升至98.97%。面对POP工艺及笔电I3/I5项目因板宽大受热变形导致的焊接难题，团队自主研制治具，一举打通交付堵点。

降本提质，双轮驱动。团队通过提升研发资料准确率、优化测试系统防呆等举措，累计降本数十万元；将部分重点项目导入赣州工厂，依托专案改善提升工厂的制程管控能力，助推高端制造核心技术自主化；MES系统完成全流程迭代升级，并扩展至笔电事业部，实现自动判别、预警与防呆，制造能力直接对标行业尖端。

成绩背后，是全体成员心往一处想、劲往一处使的坚守。他们用专业和担当攻克一个个难题，更将经验沉淀为方法论赋能团队成长，筑牢公司交付底盘。

作为公司供应链的核心支撑，采购部在2025年交出了一份逆势突围的硬核答卷。2025年上半年，金属价格全线涨价，原材料采购难度加剧，他们没有坐等风平浪静，而是主动逆风破局。一方面与供应商开展多轮精准谈判博弈，提前预判行情锁定板厂产能，硬是将PCB价格压在上涨线以下。另一方面，通过物料替代优化、专项降本等方案，全年累计降本数百万元。每一分钱的成本压缩，都转化成了产品在市场端的价格竞争力。

新产品项目从来都是和时间的赛跑。面对客户紧急项目需求，新机型产品需在10天的极限周期内完成交付，团队从交期、价格到服务全程精密管控，盯紧每一个物料节点，最终如期交货，重点项目更实现“一版成功”，助力业务端顺利拿下大额订单。

筑牢供应防线，保障生产平稳。针对电子元器件采购周期长、交期波动大等行业普遍痛点，团队制定了系列措施，用每一步稳健的排期调度，守护生产线高效运转，全年订单物料准时交付率高达99%。

在涨价潮中守住成本底线，在急单前跑出交付速度，在供应端稳住生产命脉。风浪不息，征途不止。2026，采购铁军将继续砺剑劈波，以更坚韧的供应链，护航公司高质量发展。

财务部的战场，不在聚光灯下，而在每一个数字的毫厘之间。他们合理规划税务方案，为公司争取有利政策，比如精准运用香港离岸申报政策减免近百万税负；重新配置事业部法人主体业务架构，预计后续每年减少增值税及附加达数百万元。同时，他们统筹资源优化配置，最大化加计扣除效益。数字背后，是对企业肌理的深刻洞察。

子公司重组合并之际，团队以战略眼光设计方案，充分盘活历史进项税额，为关联企业节约数百万元。协同销售、商务部全面梳理客户应收账款，强化超3个月账龄款项催收，耐心解答客户疑问，保障现金流健康运转。

面对AI浪潮下物料涨价与库存波动的难题，他们采取分时段、按用途分类管理，优化报价流程、强化风险管控，并配套落地对应的业务办法，有效规避经营风险，保障公司利润稳定。内控层面，团队对集团近两百项制度展开全面体检，堵内部漏洞、出合规建议，形成规范性文件；搭建销售及利润预算体系，将集团十大目标按月分解，以差异分析校准经营方向，主导资金预算预警提升周转效率。制度从纸面扎根于行动，管理从粗放迈向精细。

既精于毫厘，更谋于长远。他们是价值的守护者，亦是战略的同路人，以数字书写担当，与企业共赴每一程山海。